Graveyard Keeper 2 tem excelentes propostas, mas transforma tudo em trabalho

Em Graveyard Keeper 2, derrotar uma batalha nao significa ter uma preocupação a menas. Significa ganhar uma rua pra reconstruir, novos moradores pra atender e outra pilha de conteudos pra fabricar. A recompensa por trabalhar bem é, praticamente sempre, receber mais trabalho.

Essa é a melhor piada da sequência da Lazy Bear Games — e igualmente a origem de grande parte de seus problemas. No PlayStation 5, o novo título aumenta a administração de um cemitério medieval ate transformá-la em uma economia movida por madeira, minério, cadáveres e colaboradores que ja morreram. Há prazer em perceber como as engrenagens se encaixam.

O problema é que fazê-las funcionar demanda tantas intervenções que a sensação de estar no comando dá lugar à de correr atraz do first-party expediente. Um cemitério onde nada é desperdiçado O primeiro Graveyard Keeper achou uma identidade própria ao tratar o trabalho funerário como um negócio repleto de decisoes moralmente questionáveis. A sequência conserva essa base e a usa como ponto de partida pra sistemas mais abrangentes.

Corpos chegam ao necrotério, podem passar por autópsias e extração de órgãos, e a maneira como são preparados interfere na qualidade das sepulturas. Túmulos melhores auxiliam a desenvolver o cemitério; conteudos obtidos dos mortos podem alimentar outras atividades; um cadáver igualmente pode ganhar um destino bem mais produtivo do que uma lápide. Túmulos melhores auxiliam a desenvolver o cemitério; conteudos obtidos dos mortos podem alimentar outras atividades; um cadáver igualmente pode ganhar um destino bem mais produtivo do que uma lápide.

A coleta de madeira, a mineração, a agricultura e a igreja entram nessa engrenagem. Sermões entregam fé, atividades rendem pontos de tecnologia e loadouts demandam conteudos polidos. O prazer está menas em farmar features do que em descobrir como aproveitá-los melhor.

Progredir é entender uma cadeia de dependências As árvores de tecnologia recompensam atividades diferentes, enquanto que melhorias e inspirações aumentam as possibilidades do protagonista. Ate unir conteudos costuma aproximar alguma descoberta: o conhecimento nasce do trabalho, ao invés de dar as caras somente como prêmio de uma tarefa. O limite dá as caras quando a produção vira uma sequência pouco transparente de pré-requisitos.

Pra fornecer uma estrutura, é preciso fabricar uma peça; a peça demanda uma estação; a estação depende de um conteudo tratado em outra financiada. Montar essa cadeia pode ser um excelente desafio de planejamento. Repeti-la sem informacoes cl